聊城臨清金郝莊鎮(zhèn)｜一畝地多掙180元

　　■ 本報(bào)記者 王軍豪

　　“再過(guò)1個(gè)月，這些玉米就可以收獲了。”9月1日，臨清市金郝莊鎮(zhèn)栗官屯網(wǎng)格黨支部書(shū)記賈國(guó)軍站在田間，臉上滿是豐收的喜悅。

　　這片農(nóng)田足足有320畝，站在高處望去，一望無(wú)際的青紗帳在陽(yáng)光的照耀下顯得甚是壯觀。“以前這里是87處小地塊，去年秋收后，合作社將這些土地流轉(zhuǎn)了過(guò)來(lái)。”賈國(guó)軍介紹。

　　流轉(zhuǎn)這些土地，并非心血來(lái)潮，也不是“隨大流”。栗官屯網(wǎng)格黨支部領(lǐng)辦的合作社——臨清市莊興種植專業(yè)合作社成立之初，便將如何帶動(dòng)村民增收當(dāng)成第一要?jiǎng)?wù)。“原先這里到處是溝溝壟壟，大型機(jī)械進(jìn)出不便，農(nóng)民耕作起來(lái)費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。”賈國(guó)軍說(shuō)，如果將這些土地集中流轉(zhuǎn)，既有利于大型機(jī)械作業(yè)，也能將村民從土地上解放出來(lái)。黨支部成員先進(jìn)行了研討，又征集了村民意見(jiàn)。“很多村民支持我們。”賈國(guó)軍介紹。在金郝莊鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)下，一班人風(fēng)風(fēng)火火地干了起來(lái)。

　　要干事，沒(méi)錢(qián)不行。栗官屯利用省農(nóng)擔(dān)公司“糧食規(guī)模種植強(qiáng)村貸”的政策支持，將流轉(zhuǎn)的土地以抵押登記的方式獲得臨清農(nóng)商銀行貸款60萬(wàn)元，成功解決起始資金短缺的難題。有了這筆錢(qián)，合作社在與村民簽訂流轉(zhuǎn)協(xié)議之初就支付了租金，村民的積極性得以大大提高。“聽(tīng)說(shuō)別的地方都是一年租期結(jié)束再給租金，沒(méi)想到咱合作社提前給租金。”社員唐德征說(shuō)。

　　合作社運(yùn)行中，村民自愿以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)的方式入股，每畝地1200元的租金是保底收益，還能獲得20%的盈余分紅；栗官屯網(wǎng)格黨支部則通過(guò)提供辦公場(chǎng)所以及農(nóng)田管理、運(yùn)營(yíng)技術(shù)的形式入股，拋去村民分紅，剩下的盈余收益歸村集體所有，年可增收20萬(wàn)元。

　　87處零散地塊集中了起來(lái)，合作社又做了一件事：消除地塊壁壘。別看這事不大，卻帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的效果。“如此一來(lái)，土地空間資源得到有效整合，足足增加了15畝耕地，每年又能為村集體增加2萬(wàn)元的收入。”賈國(guó)軍說(shuō)，他們還新修了6米寬的生產(chǎn)路，方便大型機(jī)械進(jìn)出。

　　那么，每畝地的收益與以前相比又如何呢？合作社與張莊聯(lián)合村的眾鑫豐農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社合作，統(tǒng)一農(nóng)資供給，每畝地可節(jié)約成本80元，并形成了土地流轉(zhuǎn)與生產(chǎn)托管上下游產(chǎn)業(yè)鏈條聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)格村合作社和聯(lián)合村聯(lián)合社抱團(tuán)發(fā)展的雙贏格局。此外，合作社統(tǒng)一簽訂購(gòu)銷合同，以每公斤高于市場(chǎng)價(jià)6分錢(qián)的價(jià)格與糧食收購(gòu)商簽訂購(gòu)銷合同。“加之我們實(shí)行統(tǒng)一農(nóng)田管理，產(chǎn)量也有保證。”賈國(guó)軍掰著手指給記者算了一筆賬，“每畝地種糧能多收入100元，這樣算下來(lái)，一畝地妥妥地多掙180元。”

　　利用省派第一書(shū)記資金扶持，合作社還新上了收割機(jī)、播種機(jī)等機(jī)械設(shè)備，計(jì)劃再新修泵站及地上渠，實(shí)現(xiàn)耕、種、收、儲(chǔ)“一條龍”，打造集糧食種植、收割、倉(cāng)儲(chǔ)于一體的全環(huán)節(jié)托管促集體增收項(xiàng)目。

　　黨組織領(lǐng)辦合作社，加之金融賦能，栗官屯蹚出了“支部有作為、集體能增收、村民得實(shí)惠”三方共贏的富民興村新路子。

　　看到土地流轉(zhuǎn)既省了事又能多掙錢(qián)，曾持觀望態(tài)度的村民心動(dòng)了。站在地頭，賈國(guó)軍又算了一筆賬：“今年很多村民主動(dòng)要求入股合作社，今年秋收結(jié)束就簽協(xié)議，到時(shí)候規(guī)模能達(dá)到1000畝。”

　　記者感言

　　合作社能有大作為

　　投入減少，收益增加，群眾的積極性自然而然地得到了調(diào)動(dòng)。

　　栗官屯網(wǎng)格黨支部領(lǐng)辦的莊興種植專業(yè)合作社將促進(jìn)農(nóng)民增收當(dāng)做“頭等大事”，動(dòng)了腦子、費(fèi)了心思，產(chǎn)生了良好效果。作為一個(gè)以小麥、玉米種植為主，擁有2000余畝耕地的典型農(nóng)業(yè)村，黃土地上的這篇文章做得漂亮。如此一來(lái)，既將入社農(nóng)民從土地上解放了出來(lái)，也進(jìn)一步保證了糧食作物生產(chǎn)。

　　此外，面對(duì)資金不足等問(wèn)題，合作社連接小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，善用各方資源，引來(lái)了金融活水，讓社員吃下定心丸，也進(jìn)一步增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力和向心力。

　　農(nóng)村天地廣闊，小小合作社展現(xiàn)了大作為。